In dit artikel ontdek je hoe SROI werkt en waarom het een belangrijke rol speelt bij moderne bedrijfsvoering en aanbestedingen. Steeds meer bedrijven zetten in op duurzaamheid, sociale impact en circulaire economie. Maar hoe meet je de waarde van maatschappelijke impact? Hier komt SROI om de hoek kijken.

Binnen 10 minuten weet jij precies wat SROI is en waarom jouw bedrijf er aandacht aan zou moeten besteden.

DEFINITIE
SROI staat voor Social Return on Investment en meet de sociale impact van een project of organisatie in financiële termen. Het vergelijkt de investering (zoals tijd, middelen of geld) met de sociale opbrengsten, voornamelijk werkgelegenheid, maar ook welzijn en milieu-impact.

Het gaat hierbij dus niet alleen om financiële winst, maar vooral om de sociale en ecologische impact die een onderneming of project genereert. SROI vertaalt deze impact naar cijfers, zodat je kunt zien hoeveel waarde je creëert voor elke geïnvesteerde euro.

DOEL
Het doel van SROI is om de maatschappelijke impact van investeringen en projecten inzichtelijk te maken en te vergroten. Het richt zich op het creëren van meetbare sociale, economische en ecologische waarde, waarbij de nadruk ligt op het verbeteren van de samenleving.

Specifieke doelen van SROI zijn onder andere:

• Stimuleren van inclusieve werkgelegenheid:
  Het ondersteunen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt door hen werk- en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.
• Versterken van maatschappelijke betrokkenheid:
  Bedrijven en organisaties aanmoedigen om actief bij te dragen aan sociale en ecologische doelen.
• Vergroten van transparantie:
  Het inzichtelijk maken van de niet-financiële waarde van een project of organisatie in duidelijke, meetbare resultaten.
• Bevorderen van duurzaam ondernemen:
  Bedrijven helpen om een balans te vinden tussen winst maken en het leveren van maatschappelijke waarde.

Kortom, SROI draagt bij aan een samenleving waarin economische activiteiten hand in hand gaan met sociale en ecologische vooruitgang.

Vanaf 1 juli 2011 stelt de overheid Social Return on Investment (SROI) verplicht als eis bij aanbestedingen voor werken en diensten met een waarde van meer dan €250.000. Steeds vaker stellen overheden eisen op het gebied van sociaal ondernemerschap, vooral bij publieke aanbestedingen. Bedrijven die meedingen naar opdrachten van gemeenten of andere overheidsinstanties moeten kunnen aantonen dat ze maatschappelijke waarde creëren.

Social Return on Investment is hierbij een veelgebruikte meetlat. Door deze druk wordt SROI een essentiële pijler voor bedrijven die actief willen blijven in sectoren waar de overheid een grote rol speelt. Naast verplichte SROI-doelstellingen stimuleren overheden ook bedrijven om meer aandacht te besteden aan inclusieve werkgelegenheid en duurzaamheid, wat de relevantie van SROI alleen maar verder vergroot.

Tegenwoordig hanteert de Rijksoverheid twee werkwijzen voor de uitvoering van SROI. Tot 2017 gold de klassieke werkwijze waarbij 5% van de opdrachtsom of loonsom werd besteed aan SROI bij opdrachten boven de €250.000. Sinds 2018 biedt een vernieuwde aanpak meer flexibiliteit om sociale impact te realiseren.

De traditionele toepassing van SROI legt de nadruk op het inzetten van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt binnen de opdracht die door de aanbestedende partij is gegund. SROI wordt hierbij opgenomen als contractvoorwaarde. Een opdrachtnemer kan bijvoorbeeld verplicht worden om een percentage van de loonsom (meestal 2 tot 5%) te besteden aan het creëren van werkervaringsplekken, zoals stages of andere vormen van directe arbeidsinzet. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijf dat 5% van de loonsom gebruikt om jongeren met beperkte werkervaring een kans te bieden.

Met de vernieuwde vorm van SROI is er meer ruimte voor maatwerk, waardoor bedrijven hun SROI-verplichtingen op verschillende manieren kunnen invullen. In plaats van een standaardaanpak kunnen inkopers en opdrachtnemers kiezen voor creatieve en flexibele oplossingen. Voorbeelden hiervan zijn:

• Samenwerking met sociale werkplaatsen: Producten of diensten inkopen bij bedrijven die werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
• Training en voorlichting: Het aanbieden van opleidingen of workshops die mensen helpen vaardigheden te ontwikkelen en hun kansen op een baan vergroten.

Deze flexibele aanpak maakt het eenvoudiger om sociale impact te realiseren op een manier die aansluit bij de specifieke mogelijkheden en behoeften van zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer.

Ook in de commerciële sector groeit de vraag naar partners die aantoonbare sociale impact leveren. Grote bedrijven streven naar duurzame ketens en willen samenwerken met leveranciers die bijdragen aan hun eigen maatschappelijke doelstellingen.

SROI biedt een objectieve manier om die impact inzichtelijk te maken. Bedrijven die hun SROI kunnen aantonen, positioneren zich als aantrekkelijke partners en krijgen daardoor een concurrentievoordeel.

Met name in sectoren waar duurzaamheid en inclusiviteit hoog op de agenda staan, zoals retail en bouw, kan SROI het verschil maken tussen wel of geen opdracht.

De waarde van een sterke merkidentiteit neemt toe in een wereld waarin consumenten steeds kritischer worden. Klanten en investeerders hechten meer waarde aan bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Het kunnen aantonen van een positieve sociale impact via SROI helpt bedrijven om hun imago te versterken en vertrouwen te winnen. Bovendien biedt het een kans om authentieke en krachtige verhalen te delen, bijvoorbeeld over hoe het bedrijf bijdraagt aan inclusie, werkgelegenheid of duurzaamheid.

Deze verhalen resoneren niet alleen bij klanten, maar trekken ook investeerders aan die steeds vaker op zoek zijn naar bedrijven met een balans tussen winst en impact.

Met deze trends is SROI niet langer een ‘nice-to-have’, maar een belangrijke sleutel tot succes in een concurrerende en maatschappelijk bewuste markt.

Als je geen overheidsverplichting hebt hoeft het integreren van sociale impact in je bedrijfsvoering hoeft niet in één keer groots aangepakt te worden. Start met kleine, haalbare projecten die passen binnen je huidige processen.

Dit kan bijvoorbeeld het aannemen van een medewerker met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn of het inkopen van circulaire materialen. Door klein te beginnen, kun je leren wat werkt en deze aanpak vervolgens opschalen.

Je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden. Bedrijven die ervaring hebben met sociale impact, zoals Ander Hout, kunnen een waardevolle partner zijn. Wij beschikken over de expertise en infrastructuur om sociale impact te realiseren en hebben ervaring met het werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Door samen te werken met ons of soortgelijke partners, voeg je niet alleen waarde toe aan je bedrijf, maar voldoe je ook aan SROI-verplichtingen zonder dat je dit volledig intern hoeft op te zetten.

Klanten, stakeholders en zelfs je eigen medewerkers waarderen het als je de maatschappelijke impact van je bedrijfsactiviteiten communiceert. Zorg ervoor dat je de resultaten van je SROI-maatregelen inzichtelijk maakt.

Dit kan door middel van rapportages, sociale media, of activiteiten. Door je impact zichtbaar te maken, vergroot je niet alleen je reputatie, maar inspireer je ook anderen om bij te dragen aan je missie.

Voor bedrijven die zelf geen infrastructuur of tijd hebben om hun SROI-doelstellingen te realiseren, bieden wij een praktische oplossing. Ander Hout is gespecialiseerd in het combineren van sociale en ecologische impact door meubels te maken van circulair hout en te werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Hier zijn enkele manieren waarop Ander Hout jouw SROI-doelen kan ondersteunen:

• Werkgelegenheid creëren: Door meubels of interieurprojecten bij Ander Hout in te kopen, draag je direct bij aan het bieden van werk en training aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit telt mee in je SROI-berekeningen.
• Duurzame productie: De circulaire aanpak van Ander Hout verlaagt de ecologische voetafdruk van je project, wat een extra dimensie toevoegt aan je maatschappelijke impact.
• Kant-en-klare oplossingen: Ander Hout heeft ervaring met het rapporteren van sociale impact. Hierdoor kunnen ze jou ondersteunen met data en verhalen die je kunt gebruiken om je eigen stakeholders te overtuigen van de waarde van je investering.

Kortom, door samen te werken met een specialist als Ander Hout kun je je SROI-doelen behalen zonder dat je zelf een compleet programma hoeft op te zetten. Dit maakt het eenvoudiger en efficiënter om maatschappelijk verantwoord te ondernemen én je verplichtingen na te komen.

Social Return on Investment (SROI) is niet langer een optionele toevoeging, maar een essentieel onderdeel van moderne bedrijfsvoering. Het helpt bedrijven niet alleen om hun maatschappelijke impact inzichtelijk te maken, maar biedt ook kansen om te voldoen aan overheidsverplichtingen, zich te onderscheiden in de markt en een sterkere merkidentiteit te bouwen.

Of je nu klein begint of kiest voor samenwerking met ervaren partners zoals Ander Hout, het integreren van SROI in je bedrijfsstrategie biedt concrete voordelen voor zowel jouw organisatie als de maatschappij. Door jouw impact zichtbaar te maken en je inzet te koppelen aan duidelijke resultaten, laat je zien dat winst en maatschappelijke waarde hand in hand kunnen gaan.

Wil je meer weten over hoe jouw bedrijf kan bijdragen aan maatschappelijke impact of hoe je jouw SROI-doelen kunt realiseren? Neem vandaag nog contact op met ons op. Samen zetten we de eerste stap naar een toekomst waarin jouw bedrijf bijdraagt aan een betere Nederland én succesvol blijft in een veranderende markt.